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FICHA TÉCNICA Definición: Muestra el porcentaje de horas - hombre dedicadas a mantenimiento correctivo frente a las horas - hombre efectivas de trabajo en el área de mantenimiento. En este índice se considera de manera implícita la renovación oportuna de equipos y la aplicación de técnicas de planeamiento y control. Fórmula: Horas-hombre efectivas de mantenimiento correctivo * 100 / Horas-hombre efectivas de trabajo Unidad: Porcentaje % Rango aceptable: Máximo 50% |
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Promedio 2013 = | 67% | Promedio 2012 = | 65% | Promedio 2011 = | 65% | |||||||||||||||||||||||||||
2.013 | Ene | Feb | Mar | Abr | May | Jun | Jul | Ago | Sep | Oct | Nov | Dic | Promedio | |||||||||||||||||||
Horas - Hombre en Mantenimiento Preventivo 2.013 | 2.694,97 | 2.285,65 | 2.200,78 | 2.472,72 | 2.444,95 | 1.979,95 | 2.525,00 | 4.409,32 | 5.975,21 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||||||||||||||||||||
Horas - Hombre en Mantenimiento Correctivo 2.013 | 5.642,43 | 5.224,30 | 5.643,12 | 6.318,84 | 7.494,42 | 7.571,00 | 7.998,05 | 5.448,17 | 3.534,01 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||||||||||||||||||||
Horas - Hombre en Mantenimiento (MP + MC) 2.013 |
8.337,40 | 7.509,95 | 7.843,90 | 8.791,56 | 9.939,37 | 9.550,95 | 10.523,05 | 9.857,49 | 9.509,22 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||||||||||||||||||||
Porcentaje de horas trabajadas en MP 2.013 | 32% | 30% | 28% | 28% | 25% | 21% | 24% | 45% | 63% | 33% | ||||||||||||||||||||||
Porcentaje de horas trabajadas en MC 2.013 | 68% | 70% | 72% | 72% | 75% | 79% | 76% | 55% | 37% | 67% | ||||||||||||||||||||||
Rango Mínimo MP | 50% | 50% | 50% | 50% | 50% | 50% | 50% | 50% | 50% | 50% | 50% | 50% | ||||||||||||||||||||
Rango Máximo MC | 50% | 50% | 50% | 50% | 50% | 50% | 50% | 50% | 50% | 50% | 50% | 50% | ||||||||||||||||||||
2.012 | Ene | Feb | Mar | Abr | May | Jun | Jul | Ago | Sep | Oct | Nov | Dic | Promedio | |||||||||||||||||||
Horas - Hombre en Mantenimiento Preventivo 2.012 | 2.023,55 | 2.359,22 | 3.490,77 | 3.525,77 | 2.998,33 | 2.853,33 | 2.790,00 | 2.898,97 | 2.856,08 | 3.242,53 | 2.733,66 | 2.537,98 | ||||||||||||||||||||
Horas - Hombre en Mantenimiento Correctivo 2.012 | 3.379,55 | 4.165,67 | 5.521,00 | 4.395,82 | 6.123,82 | 5.959,25 | 6.500,38 | 6.188,13 | 5.654,65 | 6.051,80 | 5.911,15 | 5.780,57 | ||||||||||||||||||||
Horas - Hombre en Mantenimiento (MP + MC) 2.012 |
5.403,10 | 6.524,88 | 9.011,77 | 7.921,59 | 9.122,15 | 8.812,58 | 9.290,38 | 9.087,10 | 8.510,73 | 9.294,33 | 8.644,81 | 8.318,55 | ||||||||||||||||||||
Porcentaje de horas trabajadas en MP 2.012 | 37% | 36% | 39% | 45% | 33% | 32% | 30% | 32% | 34% | 35% | 32% | 31% | 35% | |||||||||||||||||||
Porcentaje de horas trabajadas en MC 2.012 | 63% | 64% | 61% | 55% | 67% | 68% | 70% | 68% | 66% | 65% | 68% | 69% | 65% | |||||||||||||||||||
Rango Mínimo MP | 50% | 50% | 50% | 50% | 50% | 50% | 50% | 50% | 50% | 50% | 50% | 50% | ||||||||||||||||||||
Rango Máximo MC | 50% | 50% | 50% | 50% | 50% | 50% | 50% | 50% | 50% | 50% | 50% | 50% | ||||||||||||||||||||
2.011 | Ene | Feb | Mar | Abr | May | Jun | Jul | Ago | Sep | Oct | Nov | Dic | Promedio | |||||||||||||||||||
Horas - Hombre en Mantenimiento Preventivo 2.011 | 0 | 0 | 356 | 343,383396 | 503,17 | 1445,94 | 2027,27 | 2205,58 | 2345,3 | 2836,68 | 3204,16 | 2428,83 | ||||||||||||||||||||
Horas - Hombre en Mantenimiento Correctivo 2.011 | 0 | 0 | 1292,72 | 1879,18227 | 2539,37 | 2522,77 | 2871,87 | 2825,37 | 2573,52 | 2590,38 | 3478,16 | 3497,73 | ||||||||||||||||||||
Horas - Hombre en Mantenimiento (MP + MC) 2.011 |
1.648,72 | 2.222,57 | 3.042,54 | 3.968,71 | 4.899,14 | 5.030,95 | 4.918,82 | 5.427,06 | 6.682,32 | 5.926,56 | ||||||||||||||||||||||
Porcentaje de horas trabajadas en MP 2.011 | 23% | 22% | 15% | 17% | 36% | 41% | 44% | 48% | 52% | 48% | 41% | 35% | ||||||||||||||||||||
Porcentaje de horas trabajadas en MC 2.011 | 77% | 78% | 85% | 83% | 64% | 59% | 56% | 52% | 48% | 52% | 59% | 65% | ||||||||||||||||||||